~20%
Optimización de costes cloud
Contribución a iniciativas de optimización de infraestructura y eficiencia tecnológica.
Contribución
Tito Parra
Senior Product & Technology Leader
Digital Product Strategy | AI & Automation | API Ecosystems | Technology Leadership
Abierto a nuevas oportunidades
Estrategia de producto, liderazgo tecnológico e inteligencia artificial aplicada al negocio.
Madrid, España | Experiencia internacional LATAM
Profesional de productos digitales con más de 5 años de experiencia en gestión de producto y más de 17 años de trayectoria tecnológica.
Especializado en definir estrategias de producto, liderar iniciativas de transformación digital y conectar objetivos de negocio con soluciones tecnológicas escalables.
Experiencia internacional en plataformas API, integración empresarial, automatización y adopción de inteligencia artificial.
- 5+ años en Product Management
- 17+ años en tecnología
- 8 países LATAM
- Hasta 15 iniciativas simultáneas
Perfil ejecutivo
Liderazgo de producto con visión estratégica y profundidad técnica.
Soy un profesional de producto y tecnología con más de 5 años de experiencia en gestión de productos digitales y más de 17 años de trayectoria en ingeniería de software, arquitectura tecnológica y liderazgo de equipos.
Mi experiencia se centra en conectar la estrategia empresarial con la ejecución tecnológica, participando en la definición de roadmaps, priorización de inversiones, evolución de plataformas digitales y coordinación de iniciativas de alto impacto.
He liderado portafolios de hasta 15 iniciativas simultáneas con alcance en 8 países de Latinoamérica, articulando equipos multidisciplinares de negocio, ingeniería, arquitectura, seguridad, QA y operaciones.
Mi formación en ingeniería de software, MBA tecnológico y especialización en inteligencia artificial me permite combinar pensamiento estratégico, criterio técnico y orientación a resultados.
Mi enfoque profesional está orientado a transformar necesidades empresariales en productos sostenibles, medibles y escalables.
- Ubicación
- Madrid, España
- Alcance internacional
- 8 países de Latinoamérica
- Sectores
- Seguros, retail y salud digital
- Idiomas
- Español nativo, inglés profesional
- Posiciones de interés
- Senior Product Manager, Technical Product Manager, AI Product Manager y Product Lead
Impacto de negocio
Resultados de negocio y alcance regional
~10%
Optimización presupuestaria
Participación en iniciativas de eficiencia sobre el gasto tecnológico.
Participación
USD 1M
Alcance presupuestario
Experiencia en gestión de iniciativas dentro de un presupuesto tecnológico aproximado de USD 1 millón.
Gestión
50+
Partners integrados
Experiencia en ecosistemas de integración empresarial mediante plataformas API.
Ecosistema
8
Países LATAM
Gestión y coordinación de iniciativas regionales.
Coordinación
15
Iniciativas simultáneas
Gestión de portafolios tecnológicos de elevada complejidad.
Gestión
Cifras aproximadas. Resultados colectivos de las iniciativas y los equipos en los que he participado.
Liderazgo de producto y tecnología
Cinco pilares de liderazgo
Product Strategy & Portfolio Management
Definición de visión de producto, roadmaps, discovery, priorización, métricas y alineación estratégica con objetivos empresariales.
Executive & Cross-functional Leadership
Gestión de stakeholders, coordinación de equipos multidisciplinares, decisiones estratégicas y liderazgo regional.
Technology Strategy & API Ecosystems
Arquitecturas empresariales, APIs REST/SOAP, integración B2B, servicios cloud, seguridad y escalabilidad.
AI Product Innovation & Automation
Identificación y priorización de casos de uso de IA, adopción de LLMs, automatización de procesos, diseño de soluciones asistidas por agentes y medición de resultados.
Business Performance & Product Economics
Eficiencia presupuestaria, KPIs, gestión de riesgos, optimización operativa y creación de valor.
Especialidades
- Product Strategy & Roadmap Management
- Digital Product Management
- Product Discovery & Prioritization
- Technology Strategy & Architecture
- API Platforms & Enterprise Integrations
- AI Product Innovation & Intelligent Automation
- Business Performance & Product Economics
- Executive Stakeholder Management
- Cross-functional & Regional Leadership
Casos seleccionados
Decisiones de producto y sus resultados
Evolución de un ecosistema API para seguros
Plataformas de integración y servicios digitales con alcance regional
8 países en producción
- Contexto
- Plataformas de integración y servicios digitales para productos de seguros en un grupo asegurador multinacional, con alcance en 8 países de LATAM y un ecosistema de más de 50 partners integrados mediante APIs.
- Resultados
- Mejoras significativas en tiempos de respuesta, resiliencia mediante reintentos automáticos y alta disponibilidad del servicio en los 8 países, sobre una base capaz de sostener el crecimiento del ecosistema de partners.
Ver el caso completo
- Problema u oportunidad
- Servicios SOAP heredados, consumidos en varios países, limitaban el rendimiento, la resiliencia y la incorporación de nuevas capacidades digitales.
- Objetivo de negocio
- Disponer de una plataforma de integración más rápida y disponible, capaz de sostener las integraciones con partners regionales.
- Rol y responsabilidad
- Priorización del roadmap regional y coordinación de equipos de negocio, arquitectura, desarrollo, seguridad, QA y DevOps, en colaboración directa con el liderazgo ejecutivo.
- Decisiones de producto
- Migrar de SOAP a REST a escala regional, acordar estándares de arquitectura comunes y desplegar país por país.
- Solución tecnológica
- APIs REST con reintentos automáticos y alta disponibilidad, consumidas en 8 países.
- Aprendizajes estratégicos
- En un ecosistema regional, los estándares compartidos y la secuencia de despliegue pesan tanto como la tecnología elegida.
Optimización de infraestructura y costes tecnológicos
Eficiencia cloud, gestión presupuestaria y mejora operativa
~20% en costes cloud
- Contexto
- Iniciativas de producto y tecnología dentro de un presupuesto tecnológico aproximado de USD 1 millón, con servicios cloud de alcance regional.
- Resultados
- Aproximadamente un 20% de optimización en costes cloud y un 10% en presupuesto tecnológico, como resultado de iniciativas colectivas.
Ver el caso completo
- Problema u oportunidad
- El crecimiento de los servicios digitales exigía mejorar la eficiencia del gasto tecnológico sin comprometer los plazos, la calidad ni la evolución del roadmap regional.
- Objetivo de negocio
- Reducir el coste de la infraestructura cloud y aumentar la eficiencia presupuestaria.
- Rol y responsabilidad
- Definición, planificación y control de presupuestos operativos, y contribución a las iniciativas de optimización junto a los equipos de tecnología.
- Decisiones de producto
- Incorporar el coste como criterio de priorización del portafolio: evaluar cada iniciativa de eficiencia por su impacto en el negocio, su riesgo operativo y su retorno, con seguimiento de plazos, costes y calidad.
- Solución tecnológica
- Optimización de la infraestructura y de los servicios cloud en Microsoft Azure, con revisión de su dimensionamiento y consumo.
- Aprendizajes estratégicos
- La eficiencia se sostiene cuando el coste forma parte de las decisiones de producto, no solo de las revisiones financieras.
Inteligencia artificial aplicada a Product Management
IA para documentación, análisis de requerimientos, priorización y eficiencia de procesos
>50% de los procesos críticos del equipo asistidos por IA
- Contexto
- Portafolio de hasta 15 iniciativas simultáneas en 8 países de LATAM, en un entorno corporativo regulado.
- Resultados
- Más del 50% de los procesos críticos del equipo asistidos por IA, con mejoras en eficiencia operativa y velocidad de entrega.
Ver el caso completo
- Problema u oportunidad
- La coordinación del portafolio generaba una alta carga operativa en requerimientos, priorización y comunicación entre áreas.
- Objetivo de negocio
- Reducir esa carga y ganar velocidad de entrega con un uso de IA que el equipo pudiera adoptar y medir.
- Rol y responsabilidad
- Impulso de la adopción de IA y de metodologías ágiles como estándar de trabajo del equipo.
- Decisiones de producto
- Empezar por los flujos de trabajo reales del equipo, con prompts estandarizados y reutilizables y criterios de uso responsable.
- Solución tecnológica
- Claude (Anthropic) integrado en la documentación, el análisis y la redacción de requerimientos, la priorización del backlog y la coordinación entre negocio, seguridad e IT.
- Aprendizajes estratégicos
- La adopción de IA escala cuando hay estándares compartidos y criterios de uso responsable, no solo acceso a herramientas.
Experiencia profesional
De la ingeniería de software al liderazgo de producto
Jul 2021 — Nov 2026
Senior Technical Product Owner LATAM
CHUBB · Product Strategy & Digital Transformation
Lidero la estrategia, evolución y gestión de productos digitales para el negocio de seguros en Latinoamérica, conectando objetivos de negocio, tecnología e innovación para desarrollar soluciones escalables y generar valor a nivel regional.
- Product Strategy & Roadmap: Defino y priorizo iniciativas y hojas de ruta de productos digitales, alineando necesidades de negocio, oportunidades tecnológicas y objetivos estratégicos.
- End-to-End Product Management: Gestiono el ciclo de vida de productos digitales, desde el discovery, análisis de necesidades y definición de funcionalidades hasta su lanzamiento, evolución y mejora continua.
- Regional Product Leadership: Lidero iniciativas de transformación digital en 8 países de LATAM, coordinando equipos multidisciplinares y stakeholders regionales.
- Digital Products & API Ecosystem: Impulso el desarrollo y evolución de productos y capacidades digitales basados en APIs, facilitando integraciones con más de 50 partners y habilitando nuevos modelos de negocio.
- AI & Intelligent Automation: Promuevo la adopción de inteligencia artificial y automatización en procesos de gestión de producto, priorización, documentación y operaciones, mejorando la productividad y la eficiencia.
- Business & Technology Alignment: Traduzco necesidades de negocio en soluciones digitales, equilibrando valor, viabilidad técnica, seguridad, escalabilidad y prioridades estratégicas.
- Stakeholder & Executive Management: Colaboro con líderes de negocio, tecnología y equipos ejecutivos para alinear decisiones de producto, inversiones y prioridades regionales.
- Product Delivery & Continuous Improvement: Impulso la entrega y evolución de soluciones digitales, promoviendo la mejora continua, la optimización de recursos y la generación de valor para el negocio.
Logros destacados
- Gestión y coordinación de hasta 15 iniciativas tecnológicas simultáneas en 8 países de LATAM.
- Participación en la evolución de un ecosistema de integración de más de 50 partners mediante APIs.
- Optimización de costes de infraestructura cloud de aproximadamente un 20%.
- Optimización presupuestaria cercana al 10%, contribuyendo a una gestión más eficiente de los recursos.
- Gestión de iniciativas con un presupuesto aproximado de USD 1 millón.
Feb 2021 — Jun 2021
Senior .NET Developer
Don Doctor · Bogotá, Colombia
Participé en el desarrollo, mantenimiento y evolución de productos digitales para el sector de salud, contribuyendo a la implementación de nuevas funcionalidades, optimización de aplicaciones y mejora continua de soluciones tecnológicas.
Principales responsabilidades
- Desarrollo y evolución de aplicaciones web utilizando C#, .NET y .NET Core, participando en la implementación de nuevas funcionalidades y versiones de producto.
- Diseño, desarrollo y mantenimiento de APIs REST y servicios SOAP, facilitando la integración entre aplicaciones y sistemas.
- Diseño, creación y optimización de bases de datos SQL, apoyando la gestión y disponibilidad de la información.
- Participación en la evolución técnica de productos digitales, implementando mejoras orientadas a la estabilidad, mantenibilidad y escalabilidad.
- Gestión de versiones y código fuente mediante Git y Gitflow, aplicando buenas prácticas de desarrollo colaborativo.
- Colaboración con equipos multidisciplinares bajo metodologías ágiles Scrum, participando en la planificación y entrega incremental de funcionalidades.
Tecnologías y metodologías: C# · .NET Core · REST APIs · SOAP · SQL · Git · Gitflow · Scrum
Ene 2019 — Dic 2020
Senior .NET Developer
Marvtek · Varsovia, Polonia
Participé en el diseño, desarrollo y evolución de soluciones digitales web y móviles, contribuyendo a la definición de decisiones técnicas, integración de tecnologías y despliegue de aplicaciones en entornos cloud.
Principales responsabilidades
- Desarrollo y mantenimiento de aplicaciones empresariales utilizando C#, ASP.NET, ASP.NET Core y MVC, contribuyendo a la evolución y estabilidad de las soluciones digitales.
- Diseño y desarrollo de aplicaciones móviles multiplataforma para Android e iOS mediante Xamarin, Xamarin.Forms, Prism y MVVMCross.
- Participación en reuniones de arquitectura y decisiones técnicas, colaborando en la definición de soluciones y selección de tecnologías.
- Diseño, administración y mantenimiento de bases de datos Microsoft SQL Server y MySQL, apoyando la integridad y disponibilidad de la información.
- Desarrollo de interfaces y funcionalidades web utilizando HTML5, CSS3 y JavaScript.
- Administración de servidores y despliegue de aplicaciones en Microsoft Azure, contribuyendo a la operación y disponibilidad de los sistemas.
- Colaboración con equipos técnicos durante el ciclo de desarrollo de software, desde el análisis de requerimientos hasta la implementación y puesta en producción.
Tecnologías: C# · .NET Core · ASP.NET MVC · Xamarin · Android · iOS · SQL Server · MySQL · JavaScript · Microsoft Azure
2008 — 2019
Etapa previa: IT Team Leader, DBA y Developer
Sector tecnológico, Colombia
- Liderazgo de equipos IT, planificación y gestión de proyectos IT, administración de bases de datos, BI (SSIS, SSAS, SSRS) y desarrollo web y móvil (.NET, Xamarin).
- Once años de base técnica y de gestión de equipos que sustentan mi criterio en las decisiones de producto y arquitectura.
Base tecnológica
El criterio técnico detrás de las decisiones de producto
- Backend
- .NET, C#, APIs REST y SOAP
- Frontend
- Angular
- Data
- SQL, CosmosDB
- Cloud
- Microsoft Azure
- Integrations
- Postman, JWT, Ecosistemas API
- AI
- LLMs, Automatización y sistemas basados en agentes
- Delivery
- Scrum, Agile, QA, DevOps, Gestión del ciclo de vida del software
Formación y credenciales
Producto, tecnología y negocio
2025
MBA Tech: Dirección y Administración de Empresas, especialidad en Tecnología
Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), España
2025
Especialización en Inteligencia Artificial
Fundación Universitaria Internacional de La Rioja (UNIR)
2016
Ingeniería de Software
Uninpahu, Colombia
Formación complementaria
- Product Owner Professional CertiProf · 2023
- Scrum Master Professional CertiProf · 2023
- Software Project Leader Professional CertiProf · 2024
- Design Thinking Professional CertiProf · 2024
- Diplomado en Habilidades Directivas y Liderazgo UNIR · 2024
- Certificado de Liderazgo City University Miami · 2023
- Diplomado en Transformación Digital e Industria 4.0 U. Sergio Arboleda · 2023
- Arquitectura de Software Universidad del Bosque · 2023
Contacto
Conectemos estrategia, producto y tecnología.
Abierto a conversaciones sobre liderazgo de productos digitales, transformación tecnológica e iniciativas de inteligencia artificial aplicada al negocio.